Facilitation et dialogue authentiques
Nous créons des espaces sécuritaires et structurés où les personnes peuvent partager leurs expériences, approfondir la compréhension mutuelle et collaborer à des solutions qui renforcent les relations et la résilience communautaire.
Services
Nous offrons des services de facilitation qui créent des espaces sécuritaires et structurés favorisant un dialogue significatif, aidant les équipes à développer la compréhension mutuelle, à renforcer la communication et à collaborer à des solutions communes.
Dialogue et mobilisation collaboratifs
Conversations facilitées: Discussions guidées qui aident les équipes à partager leurs points de vue et à co-créer des solutions.
Dialogues communautaires: Séances inclusives qui rassemblent les résident·e·s et les partenaires afin de favoriser la compréhension mutuelle.
Séances de mobilisation des parties prenantes : Consultations structurées qui recueillent des perspectives pour éclairer les programmes et la prise de décision.
Cercles d’apprentissage réflexif: Espaces sécuritaires permettant aux équipes de faire une pause, de réfléchir et de renforcer la collaboration.
En pratique : Chez Intersol, animation de plus de 30 séances de mobilisation et de consultation auprès de clients fédéraux et d’organismes sans but lucratif, dont Sécurité publique Canada, le Conseil national de recherches du Canada et la Commission de la santé mentale du Canada, en créant des discussions sécuritaires et structurées qui ont permis à des participant·e·s diversifié·e·s d’exprimer leurs préoccupations, leurs besoins et leurs priorités communes.
Conversations sur l’équité, l’inclusion et l’accessibilité
Dialogues sur l’accessibilité et l’inclusion: Discussions axées sur la réduction des obstacles et l’amélioration de la pleine participation.
Discussions éclairées par l’ACS Plus et l’intersectionnalité: Conversations qui tiennent compte de la diversité des réalités vécues afin de soutenir une prise de décision inclusive.
Cercles sur l’expérience des employé·e·s: Espaces en petits groupes permettant aux employé·e·s d’exprimer leurs besoins et de contribuer à une culture de travail plus saine.
En pratique :
Chez Graybridge Malkam, animation de conversations sur l’équité et l’accessibilité auprès de la SCHL et de BC Housing, en utilisant des évaluations ACS Plus, des séances d’écoute et la rétroaction des employé·e·s pour mettre en lumière les obstacles systémiques et co créer des recommandations renforçant l’inclusion des employé·e·s autochtones, des personnes racisées, des personnes en situation de handicap et des communautés LGBTQ2S+.
Facilitation stratégique et sensible aux conflits
Facilitation sensible aux conflits: Soutien neutre et tenant compte des traumatismes pour aider les groupes à aborder des enjeux difficiles ou sensibles.
Ateliers de vision stratégique : séances collaboratives visant à clarifier les priorités, les objectifs et les prochaines étapes porteuses de sens.
En pratique :
Chez Intersol, animation de séances de planification stratégique et de mobilisation des parties prenantes pour des clients tels que Sécurité publique Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada et la Commission de la santé mentale du Canada, en accompagnant des groupes à travers des discussions sensibles, des perspectives divergentes et des enjeux organisationnels complexes afin de créer un alignement, de clarifier les priorités et de soutenir une prise de décision fondée sur des données probantes.